¿Qué hace que un colaborador pase de “simplemente cumplir con su trabajo” a “sentirse profundamente comprometido” con la empresa en la que trabaja? ¿Cuál es esa “llave” que habilita semejante transformación? Todo está en el poder del reconocimiento laboral.
Diferentes estudios muestran cómo las organizaciones que priorizan el reconocimiento obtienen:
¿Te gustaría obtener esos mismos beneficios? En este artículo, exploraremos cómo el reconocimiento impacta en la retención del talento, con los diferentes tipos de reconocimiento y estrategias eficaces a las que puedes recurrir. Desde plataformas internas hasta el uso de tecnología y datos, conocerás cómo transformar el reconocimiento en una herramienta clave.
Las empresas necesitan ofrecer algo más que un salario competitivo o beneficios atractivos para mejorar la retención del talento. El reconocimiento es el pilar para dar ese siguiente paso que hace la diferencia. De hecho, esta es considerada una herramienta fundamental, de las “más poderosas” para fortalecer el compromiso y la motivación.
Ahora bien, aquí es importante mencionar que el reconocimiento no es una simple muestra de aprecio o agradecimiento y ya. No, todo lo contrario. Se trata de un acto en el que como líder validas el esfuerzo, la dedicación y los logros, ya sean grupales o individuales. El impacto emocional que esto genera es totalmente positivo en los colaboradores.
Cuando el personal siente que su trabajo importa y es reconocido, está más dispuesto a comprometerse con los objetivos de tu empresa y a permanecer a largo plazo (evitando la rotación). Además, piensa que esa falta de reconocimiento tiene un costo alto para tu organización.
Por último, el reconocimiento también actúa como un refuerzo positivo, ya que con él celebras comportamientos y resultados que alinean a tus equipos con los valores y metas del negocio. Esta es una forma de convertir a tus colaboradores en tus propios embajadores de marca, ayudando a fortalecer la reputación de tu empresa como un excelente lugar para trabajar.
El reconocimiento laboral puede tomar muchas formas, desde un simple “gracias” hasta estrategias formales que incluyen incentivos o ceremonias de premiación. ¿Puedes imaginarte esas ideas en tu empresa? Y hay muchísimas más. Aquí te las enseñamos:
Este tipo de reconocimiento laboral hace foco en la valoración de las contribuciones y logros de los colaboradores. Puedes hacerlo en un correo de agradecimiento, hacer una felicitación verbal directa o incluso dar incentivos económicos (como bonos por desempeño).
Como bien sabes, el éxito no siempre es individual, sino que es grupal. Por lo tanto, reconocer los logros de todo el equipo es clave para fortalecer el trabajo colaborativo. Este tipo de reconocimiento puede darse en reuniones de equipo, eventos o con recompensas grupales (como salidas recreativas donde participen todos).
El reconocimiento formal es otro tipo de reconocimiento laboral que se caracteriza por seguir un cierto orden. O sea, son “estructurados”. Por ejemplo:
A diferencia del reconocimiento formal, el informal es espontáneo. Así, un comentario positivo durante una reunión de equipo o un mensaje vía Slack en un canal grupal pueden ser formas efectivas de reconocimiento que generen un gran impacto en tu equipo.
Otra forma de dar reconocimiento es el hecho de celebrar los logros de los colaboradores de manera pública, o sea, “frente a todos”. Por ejemplo, con menciones en boletines internos, publicaciones en redes sociales de la empresa o en plataformas digitales de uso interno.
Ahora bien, aquí es importante que tengas en cuenta qué prefieren tus colaboradores. En este sentido, habrá quienes se sientan cómodos y aprecien este tipo de reconocimientos, mientras que a otros le sucederá todo lo contrario.
Un agradecimiento que refleja los intereses, preferencias o circunstancias personales de un colaborador genera un impacto realmente profundo; deja huella. Por ejemplo, ofrecer un día libre, un regalo específico o la oportunidad de elegir un proyecto especial demuestra que la empresa valora al talento más allá de su rol profesional y lo que contribuye desde ese lugar.
¿Quieres retener tu talento con un programa de retención de personal, pero no sabes por dónde empezar? Revisa las estrategias que aquí te compartimos para desarrollar reconocimientos exitosos:
Un sistema interno para gestionar reconocimientos es clave para asegurar consistencia y accesibilidad a toda tu organización. Con la plataforma digital adecuada, puedes dar reconocimiento en tiempo real, registrar los hitos alcanzados y compartir comentarios positivos rápida y eficientemente.
Como hemos visto, el reconocimiento público tiene un impacto emocional poderoso al destacar los logros de manera abierta y compartida.
Los gestos personalizados demuestran que la empresa realmente conoce y valora a sus colaboradores como personas. ¿Te gustaría hacerlo en tu organización? La adaptación del reconocimiento a las preferencias particulares hace que este sea más significativo.
El aprovechamiento de la tecnología para medir el impacto de las iniciativas de reconocimiento puede ayudar a optimizar todos tus esfuerzos en este sentido. Con herramientas analíticas adecuadas, puedes identificar qué estrategias funcionan mejor y cómo se reflejan en métricas clave, como la retención y el compromiso.
En Uakika, desarrollamos un programa de reconocimientos que tiene como objetivo potenciar las relaciones entre los colaboradores y tu organización a través del reconocimiento público. ¿Cómo lo hacemos? Empoderamos a los líderes, con un panel específico, para que reconozcan adecuadamente, convirtiéndolos en el motor principal del cambio.
Con nuestro programa, podrás:
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