Para entender dónde estamos, hacia dónde vamos y cómo afrontar ese camino, nos debemos un análisis interno. Toda organización que se revise de manera retrospectiva debe tener en cuenta no solo su posición e historia, sino sus integrantes y estructuras. 

De nada serviría analizar si Coca Cola es la bebida con mejor posicionamiento del mercado si no se tiene en cuenta como empresa su organización interna y la cultura  organizacional de la misma. A eso vamos y en eso trabajamos en Uakika: tener en cuenta a todos los colaboradores.

Los colaboradores como protagonistas

Los colaboradores son todas las personas que realizan una actividad que influye en el funcionamiento de la organización. Tenerlos en primera plana y darles un lugar preponderante garantiza una empresa consciente de su estructura interna y, además, preparada para transitar una ruta segura hacia su objetivo.

La seguridad de contar con los colaboradores ideales, ya sea otra organización o individuos, es fundamental a la hora de destacarse no solo como empresa en sí, sino también en el mercado. Se trata de abarcar desde lo burocrático hasta los factores blandos, humanos, tanto a nivel individual, grupal y organizacional. 

En Uakika consideramos que las inversiones internas para mejorar la estructura son las más rentables a largo plazo, dado que traerán beneficios medibles en objetivos y otras palpables puertas adentro, como el bienestar del ambiente laboral.

¿Cómo saber lo que necesitan mis colaboradores?

Entender qué es lo que necesitan mis colaboradores lleva tiempo, pero también puede ser detectado fácilmente a través de la aplicación de programas de objetivos y reconocimientos. Vamos a pensar cuáles son los caminos que nos acercan a ese entendimiento y cómo resolver esa búsqueda con un resultado ideal.

Para que la motivación no se torne una competencia es recomendable seguir de cerca el desarrollo y fomentar la sana convivencia a partir de reconocimientos verbales, públicos y compartidos para no dejar ni individuos ni organizaciones fuera de las menciones.

La importancia del factor humano

Referente al lado humano, el programa no necesariamente debe medir objetivos y cumplir con premios. Si no que es posible intentar incorporar acciones desestructuradas al ambiente laboral, con el fin de comprobar si los colaboradores necesitan distensión y tiempo para compartir en su faceta más humana en pos de unificar al equipo.

Generar actividades de capacitación y extralaborales también, que incluyan a todos los colaboradores, no solo internos, sino también externos. Esta es una herramienta de gran utilidad para escuchar a los colaboradores y acercarse a lo que necesitan.

Recuerda que aquí está la fortaleza de tu organización; trabajar en ella es tan necesario como invertir en infraestructura, maquinaria o lo que se necesite para desarrollarse y sostenerse a futuro. 

5 tips a tener en cuenta

¿Cómo se componen estos programas? ¿Cómo pueden desarrollarse y cómo se adaptan a mi empresa? Estas preguntas, que seguramente han surgido con el correr de la lectura, las responderemos en una lista con 5 tips sobre el cuidado de tus colaboradores. La idea es que, al finalizar, tengas por seguro que la respuesta está en tu organización.

• Reconocer: cada pequeño avance o logro, materializado en números o acciones, es motivo de celebración para conmemorar su cumplimiento. Este reconocimiento puede traducirse en premios, pero lo ideal es que se haga hincapié en lo obtenido para, luego, proponer ir por mayores resultados.
• Fomentar la igualdad: si bien determinadas acciones reconocidas pueden ser individuales, ante la composición de un equipo debemos buscar el equilibrio para mantener su unidad. Cada colaborador puede destacarse en facetas distintas, por lo que destacar cada una permite la diversidad y la equidad de reconocimiento para los integrantes.
• El horizonte está adelante, pero el camino es importante: para cumplir objetivos, crecer y desarrollarse, una organización siempre tiene un norte al que aspira llegar. La sola voluntad de alcanzar ese objetivo no debe ser lo único que mueva al organigrama interno. Recordar también que el camino importa, cómo recorrerlo y con quién, es una medida ideal para garantizar el buen ambiente laboral.
• Escuchar: pocas herramientas son tan efectivas para entender qué necesitan los colaboradores tanto internos como externos, y saber cómo responderles como escucharlos a ellos mismos, en sus acciones y en sus palabras. Responder a esto con acciones concretas que reflejen esas necesidades es importante para dar cuenta de que la persona importa, no solo su puesto y sus responsabilidades.
• Empoderar: en este punto, lo recomendable es ceder el poder de decisión a los colaboradores. Lo importante es que puedan reflejar ahí sus necesidades y vean que ellos mismos construyen la organización que conforman, trabajando para mejorarla, junto a su propio bienestar allí.

¿Todos los programas son iguales?

La pregunta final es cómo considerar un programa que se adapte a las necesidades de cada organización, diferenciadas en objetivos, composición y rubro en el que se desempeñan. En Uakika, entendemos que todo organigrama, como todas las personas y las organizaciones que la conforman, tienen distintas características y detalles. 

No creemos en la frase one size fits all cuando se trata de colaboradores. Por eso desarrollamos programas sensibles, adaptables y permeables a las necesidades de cada ocasión.

Cada uno de nuestros partners elige el tipo de programa que quiere seguir, cómo aplicarlo y cómo corresponderlo. Nuestra asesoría se especializa en recursos humanos, poniendo en valor a los colaboradores, sin importar las jerarquías, números ni áreas. Nos especializamos en escuchar necesidades para proponer mejoras a través de estos programas de beneficios.

El incentivar, fomentar y consolidar un óptimo ambiente laboral es una tarea minuciosa, diaria y sensible que debe realizarse con mucho desarrollo. Para responder esa búsqueda, entendiendo que el tiempo y las posibilidades chocan con las necesidades, ofrecemos un servicio 100% adaptable según la compañía.

¿Cómo son los programas de incentivo?

Trabajamos con programas de incentivos orientados hacia áreas comerciales que vean reconocido su desempeño a través de objetivos medibles y premiables, en un ambiente sano y en una calendarización consensuada.

Incorporamos programas de reconocimiento, estableciendo la responsabilidad de reconocer logros y avances a los líderes de los equipos, colaborando de manera estructurada para mantener a los equipos alineados. Se fomentan mejores vínculos, con el objetivo de mantener el buen ambiente interno y externo. El resultado es el bienestar general y el correcto funcionamiento de la empresa.

Desarrollamos alianzas en programas de beneficios para dar valor adicional a los colaboradores. Se da mayor importancia a lo que necesitan por fuera de la organización, como beneficios de salud física y mental, descuentos y promociones. 

Al mundo lo construyen las personas

Cada estadística de ventas y cada logro o avance que experimenta una organización, es posible gracias al empuje de sus colaboradores. Si bien las automatizaciones resultan una ventaja en esta época, ninguna compañía debería dejar de invertir en quienes la conforman para garantizar su sostenibilidad futura.

En Uakika entendemos que el mundo es para las personas, lo hacen las personas y lo trabajan ellas mismas, por lo que resulta fundamental implementar todas las medidas de mejora posibles. Creemos que las formas de trabajo y relación cambian, pero la importancia de lo humano debe prevalecer siempre. 

Nuestro objetivo es generar cada día mejores experiencias de trabajo para conseguir el mejor complemento entre lo laboral, lo cotidiano y lo personal. Quienes trabajan cómodos, felices y motivados sentirán una carga laboral mucho menor al final del día.